Strategisch sturen tussen de spanning-zones door
Als directeur zie je dagelijks spanningen tussen afdelingen, wat leidt tot inefficiƫnties door gebrek aan duidelijke besluitvorming. Hoe kun je deze spanning omzetten in je eigen voordeel?
Als directeur zie je dagelijks spanningen tussen afdelingen, wat leidt tot inefficiƫnties door gebrek aan duidelijke besluitvorming. Hoe kun je deze spanning omzetten in je eigen voordeel?