Wat is de nieuwe maatstaf voor het beoordelen van (thuis)werken?
Past de beoordelingssystematiek in deze moderne tijd waarin thuiswerken het nieuwe “normaal” is geworden? Bij veel organisaties hebben medewerkers de mogelijkheid gekregen om vanuit huis te werken. Dit thuiswerken biedt organisaties en werknemers voordelen, maar ook uitdagingen. Vanuit In-Remise hechten wij waarde aan proactief leiderschap waarbij directeuren vooruitdenken en zich actief voorbereiden op aankomende situaties. […]
Is wat je zegt en wat je doet, in lijn met wat je denkt en wat je voelt?
Geef jij als directeur het goede voorbeeld? Een artikel dat gaat over congruent zijn.
Directeur, met focus groei je
Als directeur heb je een overvloed aan taken, projecten en mensen die de aandacht opeisen. Lees wat de kracht van focus is.
Ontsnappen aan de slachtoffer-cultuur, die op elke afdeling heerst
De groei en samenwerking binnen elke organisatie wordt verlamt door een slachtoffer-cultuur. Ontdek hoe je het kunt herkennen en wat je eraan kunt doen.
Druk, maar niet productief
Als groei het doel is voor je organisatie, is simpelweg nog harder werken geen duurzame oplossing.
De balans van succes: Hoe je als directeur jezelf niet verliest in de groei van je bedrijf
Naarmate jouw organisatie groeit, worden zaken complexer. In plaats van dat jij meer tijd zou moeten krijgen, ben je drukker geworden.
Een zakelijk ontwaken tijdens de vakantie
Drie succesvolle directeuren ontdekten tijdens hun vakantie een krachtige leiderschapsverschuiving.