Leiderschap: Het stuur van keuzes
Leiderschap gaat over keuzes maken. Maar kun je alles rationeel beredeneren?
Het doorbreken van afhankelijkheidspatronen in organisaties
Waarom medewerkers “vrijheid” willen maar bevestiging vragen – en leidinggevenden controleren terwijl ze dat niet zouden moeten. Het klinkt misschien tegenstrijdig: medewerkers die blijven vragen om duidelijkheid en bevestiging, terwijl ze eigenlijk vrijheid en verantwoordelijkheid willen. Leidinggevenden die controle houden en problemen oplossen, terwijl ze juist willen loslaten. Dit patroon speelt in veel organisaties en […]
Geen bloei zonder groei
Na een aantal jaren in een rol stoppen veel medewerkers en leidinggevenden met leren en focussen ze enkel op het uitvoeren van taken. Dit leidt tot stagnatie in prestaties en belemmert het realiseren van veranderingen en doelen. Dit artikel onthult waarom een groeimindset cruciaal is en hoe je door een effectief leerritme in te bouwen, continu kunt blijven verbeteren en hogere prestaties kunt bereiken.
Strategisch sturen tussen de spanning-zones door
Als directeur zie je dagelijks spanningen tussen afdelingen, wat leidt tot inefficiënties door gebrek aan duidelijke besluitvorming. Hoe kun je deze spanning omzetten in je eigen voordeel?
Hoe goed leiderschap toch kan falen
Leiderschap kan falen, of het nu komt door onvoorziene omstandigheden of gebrekkige uitvoering. In-Remise biedt oplossingen voor veelvoorkomende leiderschapsuitdagingen, van missiedoelen tot effectieve communicatie. Laat je leiderschap schitteren met ons perspectief en ervaring. Neem contact op om te ontdekken wat In-Remise voor jouw organisatie kan betekenen. 🌐✨ #InRemise #LeiderschapOpMaat
Samenwerking vereist meer dan alleen delegeren
Samenwerking is een continu proces van communicatie, begrip, motivatie en ondersteuning dat leidt tot succesvolle resultaten.
Nut en noodzaak van zelfreflectie
Zelfreflectie helpt je om bewust te worden van automatische gedachten en overtuigingen die je gedrag beïnvloeden. Hier de 7 redenen om zelfreflectie te omarmen
Wat is de nieuwe maatstaf voor het beoordelen van (thuis)werken?
Past de beoordelingssystematiek in deze moderne tijd waarin thuiswerken het nieuwe “normaal” is geworden? Bij veel organisaties hebben medewerkers de mogelijkheid gekregen om vanuit huis te werken. Dit thuiswerken biedt organisaties en werknemers voordelen, maar ook uitdagingen. Vanuit In-Remise hechten wij waarde aan proactief leiderschap waarbij directeuren vooruitdenken en zich actief voorbereiden op aankomende situaties. […]
Is wat je zegt en wat je doet, in lijn met wat je denkt en wat je voelt?
Geef jij als directeur het goede voorbeeld? Een artikel dat gaat over congruent zijn.
Directeur, met focus groei je
Als directeur heb je een overvloed aan taken, projecten en mensen die de aandacht opeisen. Lees wat de kracht van focus is.